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히스토리가 되는 스토리 경영
구스노키 겐 (지은이), 이용택 (옮긴이) | 자음과모음 | 2012년 2월
19,700원 → 17,730원 (10%할인), 마일리지 980원
8.8 (18) | 세일즈포인트 : 128

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“스토리를 킬러 패스로 연결하라” 2011년 동경에 출장 갔다가 서점에 들러 제목과 목차에 이끌려 사 본 책이 바로 『히스토리가 되는 스토리 경영』이었다. 이 책에 마음이 끌린 이유는 평소에 ‘블루 오션’을 어떻게 만들 수 있는지 그 방법론이 궁금했기 때문이었다. 예상했던 대로 이 책은 알기 쉽게 그 방법론을 제시해주었다. 성공하는 기업의 전략에는 ‘콘셉트’가 분명하고, 그 콘셉트가 ‘스토리’로 동영상처럼 매끄럽게 전개되어 있다는 것이다. 여기까지는 굳이 특별할 것도 없다. 왜냐하면 ‘스토리’는 요즘 전략 책정뿐만이 아니라 모든 분야에서 화두이기 때문이다. 그런데 이 책이 나를 매료시킨 것은 전략을 책정할 때 ‘킬러패스’ 개념을 도입하면 경쟁사가 흉내 내기 어려운 블루 오션을 만들 수 있다는 점이다. 킬러 패스란 축구에서 아무도 예상하지 못했던 절묘한 패스로 상황을 일변시켜 득점으로 연결시키는 패스를 말한다. 즉 기업 전략에서 언뜻 불합리하게 보이지만, 결과적으로는 경쟁자의 허점을 찌르는 역발상의 전략을 말한다. 즉 성공하는 기업들은 모든 기업들이 흔히 하고 있는 ‘스루 패스’가 아니라 ‘킬러 패스’를 해야 블루 오션을 만들 수 있고 또 성공으로 이어진다는 것이다. 저자의 독창적인 발상과 기법임에 틀림없다. 수많은 기업 사례를 들어 이를 증명하고 있다. 나는 이 책의 내용을 삼성경제연구소의 경제·경영 정보 동영상인 SERI CEO의 ‘일본 재발견’에서 ‘킬러 패스로 돌파하는 일본 기업들’이란 제목으로 소개했다. 독자들의 반응도 뜨거웠다. 댓글 중에는 “me too 전략이 범람하는 우리나라의 현실에 꼭 필요한 내용 같습니다”라는 글도 올라왔다. 아마 이 책을 우리가 눈여겨보아야 하는 이유를 대변하는 듯하다. 불황 속에서도 반드시 성공하는 기업은 있다. 우리 기업들도 불황을 킬러 패스로 돌파하기를 기대해본다.

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교토 하나마치 경영학 - 교토 게이샤 시스템에서 배우는 경쟁력의 비밀
니시오 구미코 (지은이), 고경문 (옮긴이) | 페이퍼로드 | 2011년 3월
13,000원 → 11,700원 (10%할인), 마일리지 650원
8.0 (1) | 세일즈포인트 : 17

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교토의 하나마치에는 일본적 전통을 보존하면서도 최신의 기업경영의 관점에서도 훌륭한 비즈니스 모델이 수백 년간 작동되고 있다. 이 책은 게이코, 마이코라는 흥미로운 테마를 가지고, 현대 경영학의 시점에서, 일본 전통을 알기 쉽게 설명하고 있어 일본을 이해하기에는 더할 나위없는 저서다....(중략)..... 교토 하나마치는 고객의 니즈에 초점을 맞춘 철저한 수평분업 시스템이다. 최근 들어 일본기업들의 수직통합 시스템이 경쟁력을 잃어 가는 이유도 이 책을 통해 가늠해볼 수 있을 것이다. 이처럼 교토의 하나마치는 일본적 전통을 보존하면서도 최신의 기업경영의 관점에서도 훌륭한 비즈니스 모델이 수백 년간 작동되고 있다. 서비스업은 물론 제조업에도 시사하는 바가 적지 않다.

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